經(jīng)濟方法的實質(zhì)是什么

經(jīng)濟方法的實質(zhì)是運用各種經(jīng)濟手段，以物質(zhì)利益為基礎，積極調(diào)動企業(yè)所有人員的主觀能動性和創(chuàng)造性，把勞動利益同工作效果相結合，最大限度的滋長利益主義和本位主義，以此來促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

經(jīng)濟方法的特點

1、利益性：經(jīng)濟方法能引導被管理者通過利益機制，采取主動行為來獲取一定的利益；

2、關聯(lián)性：各種經(jīng)濟手段之間關系錯綜復雜且存在連鎖反應，一種經(jīng)濟手段的變化都能影響到其他經(jīng)濟關系的變化，繼而影響到管理制度的變化；

3、靈活性：經(jīng)濟方法對不同的對象會使用不同的方式，就算對同一對象，在不同的情況下仍然可以采用不同方式來進行管理，管理方式靈活不受束；

4、平等性：企業(yè)實施平等的管理原則，通過績效考核和激勵手段來激勵被管理者，調(diào)動被管理者的積極性，在自愿、平等的原則下競爭，不允許有任何特殊。