經(jīng)營計量流程的構(gòu)成要素有哪些

　　經(jīng)營計量流程的構(gòu)成要素有：戰(zhàn)略分析;經(jīng)營過程分析;風(fēng)險評估;經(jīng)營計量;持續(xù)改進。

　　在戰(zhàn)略分析中，審計師要分析客戶經(jīng)營所在的行業(yè)，在行業(yè)內(nèi)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略，對戰(zhàn)略的成功實施造成威脅的經(jīng)營風(fēng)險及客戶對風(fēng)險的反應(yīng)。在經(jīng)營過程分析中，審計師需要分析客戶組織的關(guān)鍵經(jīng)營流程。在風(fēng)險評估中，審計師要了解客戶的風(fēng)險管理流程及客戶多大程度上監(jiān)督了那些對整體經(jīng)營目標和經(jīng)營流程目標的實現(xiàn)造成威脅的風(fēng)險。在經(jīng)營計量中，審計師要計量對經(jīng)營有最大影響的流程和變量，也要分析過去的和類似組織的相關(guān)績效計量。在持續(xù)改進階段，審計師要用標準的目標計量方法和表現(xiàn)一致流程優(yōu)勢的競爭者的計量方法來實施和報告流程績效和財務(wù)績效偏差分析。