創(chuàng)業(yè)初期，股東人數(shù)選擇幾個(gè)最合適

創(chuàng)業(yè)初期，股東人數(shù)選擇幾個(gè)最合適
創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇注冊(cè)有限責(zé)任公司，有限責(zé)任由不到50名股東成立，每個(gè)股東在自己認(rèn)繳的出資額內(nèi)對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。那么，問題是，選擇什么樣的股東人數(shù)最合適呢？

1、股東人數(shù)過多:有時(shí)候創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目剛開始會(huì)有八九個(gè)甚至十個(gè)合伙人，這樣股東人數(shù)會(huì)比較多。發(fā)生這種情況的時(shí)候，需要把這些合伙人全部轉(zhuǎn)為工商登記的股東，工商登記中會(huì)出現(xiàn)哪些？
事實(shí)上，在登記之初，工商登記的股東人數(shù)一定不能太多，但一定要限制在合理的范圍內(nèi)，且人數(shù)相對(duì)較少。
如果注冊(cè)股東人數(shù)過多，會(huì)在公司經(jīng)營(yíng)過程中增加很多程序負(fù)擔(dān)，不利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開展。其次，股東人數(shù)太多，股權(quán)的分配和動(dòng)態(tài)調(diào)整都是麻煩的問題。

2、股東人數(shù)太少，股東不完整:當(dāng)一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開始組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)并不完善，可能只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者自己可以成為公司的股東。如果出現(xiàn)這種情況，我們是否要等其他股東注冊(cè)公司？
當(dāng)然，答案是否定的，絕對(duì)沒有必要等到股東人數(shù)齊全才注冊(cè)公司，這是浪費(fèi)時(shí)間。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)上，很有可能我們已經(jīng)在談融資，投資人也在準(zhǔn)備投資。這個(gè)時(shí)候，如果公司因?yàn)楣蓶|的問題沒有注冊(cè)，對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展是非常不利的。

企業(yè)家決定做一個(gè)項(xiàng)目，即使目前只有一個(gè)人，也可以注冊(cè)一人有限責(zé)任公司。
等到其他合伙人加入和其他股東確定后，再將其變更為網(wǎng)站工商注冊(cè)的股東。所以股東人數(shù)并不是硬性的，我們只需要根據(jù)我們的實(shí)際情況來決定。公司注冊(cè)看似簡(jiǎn)單，但各種材料的準(zhǔn)備和公司信息的確定是非常重要的。公司一旦成功成立，就需要進(jìn)行變更，以備后期修訂，所以前期準(zhǔn)備也很重要。
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