什么是具體審計計劃?主要內(nèi)容有哪些?(具體審計計劃包括哪些內(nèi)容)


編制方法

一般審計計劃按年度編制,年度審計計劃由審計部負(fù)責(zé)人于下年度開始前制定并報管理層批準(zhǔn)。常情況下,已經(jīng)審批成立的審計計劃是不可以進(jìn)行修改的。每半年或每季度根據(jù)已經(jīng)執(zhí)行的審計工作對年度審計計劃進(jìn)行回顧。審計計劃的執(zhí)行情況可以作為考核審計部工作的指標(biāo)之一。

編制規(guī)則

在編制審計計劃時,應(yīng)當(dāng)充分考慮企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營風(fēng)險,管理層特定的管理需要,以及審計部擁有的人力、預(yù)算等審計資源。

編制依據(jù)

編制審計計劃的主要依據(jù)包含但不限于以下方面:

  1. 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與年度工作重點
  2. 嚴(yán)重影響企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的法規(guī)、政策、計劃與合同等
  3. 企業(yè)相關(guān)內(nèi)部控制的合理性和有效性
  4. 企業(yè)相關(guān)經(jīng)營活動的復(fù)雜性及其近期變化
  5. 企業(yè)相關(guān)人員的能力、品質(zhì)及其崗位的近期變動
  6. 審計部的人員數(shù)量、勝任能力等

編制內(nèi)容

審計計劃應(yīng)當(dāng)包括的主要內(nèi)容為:

  1. 審計部年度工作目標(biāo)
  2. 審計項目制定的邏輯與依據(jù),如風(fēng)險地圖等
  3. 具體審計項目及時間安排
  4. 各審計項目的資源分配,如審計人員數(shù)量、審計工時等
  5. 后續(xù)審計的必要安排

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