企業(yè)內(nèi)審至少應(yīng)該包括哪些內(nèi)容(企業(yè)內(nèi)審包括哪些內(nèi)容)

　　一般來(lái)說(shuō)，有關(guān)于集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容，其主要包括以下這些：

1、財(cái)務(wù)方面。主要是對(duì)集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，對(duì)集團(tuán)公司會(huì)計(jì)報(bào)表反映的會(huì)計(jì)信息依法作出客觀、公的評(píng)價(jià)。其目的是揭露和反映集團(tuán)公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益的真實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并采取措施解決集團(tuán)公司財(cái)務(wù)收支中的各種違法問(wèn)題。

2、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序方面。對(duì)該方面進(jìn)行審計(jì)是對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的合理性、各種生產(chǎn)力要素的開(kāi)發(fā)利用情況以及經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的實(shí)現(xiàn)程度的審查。它旨在幫助集團(tuán)公司挖掘人力、財(cái)力和物力的潛力，改善集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。通常情況下，該方面評(píng)審內(nèi)容主要包括：物資供應(yīng)評(píng)審;生產(chǎn)組織評(píng)審;工藝過(guò)程評(píng)審;資源利用評(píng)審;成本評(píng)審;庫(kù)存資金評(píng)審;產(chǎn)品銷(xiāo)售評(píng)審。

3、管理應(yīng)用程序方面。集團(tuán)公司內(nèi)部管理審計(jì)通常是指對(duì)管理體系和管理工作的審計(jì)。其考核內(nèi)容一般包括兩個(gè)方面：一是考核集團(tuán)公司的管理職能;二是考核集團(tuán)公司各項(xiàng)管理職能的工作。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理方面。風(fēng)險(xiǎn)管理是集團(tuán)公司識(shí)別、衡量和分析潛在的事故或損失，并對(duì)其進(jìn)行有效控制，以最經(jīng)濟(jì)合理的方法應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)最大安全的過(guò)程。一般而言，內(nèi)部審計(jì)人員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容有：(1)監(jiān)督和評(píng)價(jià)集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性;(2)評(píng)價(jià)與集團(tuán)公司有關(guān)的管理、經(jīng)營(yíng)和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)暴露。

對(duì)于市場(chǎng)中的集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，如若其存在開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)的訴求，但對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不夠了解，便有必要對(duì)文中介紹內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)把握，從而以明確審查要點(diǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有序?qū)嵤?/p>