什么是經(jīng)營能力分析(經(jīng)營能力分析怎么寫)
2、 長期投融資活動(dòng)協(xié)調(diào)性分析:
(1)通過營運(yùn)資本指標(biāo)分析:
營運(yùn)資本=結(jié)構(gòu)性負(fù)債-結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債
注:一般工業(yè)企業(yè)營運(yùn)資本相當(dāng)于1~3個(gè)月的營業(yè)額較合理安全。
a、一般情況下,要求企業(yè)的營運(yùn)資本為,即結(jié)構(gòu)性負(fù)債必須大于結(jié)構(gòu)性資產(chǎn),并且數(shù)額
要能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對資金的需求,否則,如果通過企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債來保證這部分資金需求,企業(yè)便經(jīng)常面臨著支付困難和不能按期償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
b、特殊情況下,如在某些先收貨和銷售、后支付貨款的企業(yè)(如零售商業(yè)),營運(yùn)資本為
負(fù)也是常的。
c、通常情況下,我們用營運(yùn)資本與企業(yè)總產(chǎn)值或者銷售收入之比,作為衡量和判斷營運(yùn)資
本是否達(dá)到合理數(shù)值的標(biāo)準(zhǔn)。一般認(rèn)為,在工業(yè)企業(yè),營運(yùn)資本相當(dāng)于1~3個(gè)月的營業(yè)額時(shí)(具體合理數(shù)值隨行而定),才算比較合理安全。在常情況下,低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 就應(yīng)當(dāng)籌資,高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)當(dāng)立項(xiàng)投資。
(2)通過固定比率指標(biāo)分析:
固定比率=固定資產(chǎn)總額/所有者權(quán)益總額
注:該指標(biāo)為100%較好,必須借款的企業(yè)可用結(jié)構(gòu)性負(fù)債來代替分母。
a、一般認(rèn)為該指標(biāo)在100%比較好,即企業(yè)要靠自有資金來增加添置設(shè)備等固定資產(chǎn),這 樣即使發(fā)生資產(chǎn)損失,也不受制于人。
b、固定資產(chǎn)投資不能使用借款資金,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)在借款需要償還時(shí)一般難以變現(xiàn),會(huì)給 企業(yè)帶來很大的資金困難。
c、在不得不以借款來進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的行業(yè),如造船、化工、鋼鐵等行業(yè)的企業(yè),應(yīng)選 擇長期低息貸款,即固定比率的分母可用結(jié)構(gòu)性負(fù)債數(shù)值來代替,但這時(shí)該指標(biāo)也不應(yīng)該超過100%。
3、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào)性分析:
(1)營運(yùn)資金需求與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào):
營運(yùn)資金需求=存貨+預(yù)付購貨款+應(yīng)收賬款+待攤費(fèi)用-預(yù)收賬款-應(yīng)付賬款
-應(yīng)付稅金-預(yù)提費(fèi)用
注意:營業(yè)資金需求反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對資金的需求情況,這部分資金通常由營業(yè)資本來保證,即長期資金來源被長期資金占用之后剩余的那部分資金來保證。
(2)決定企業(yè)營運(yùn)資金需求高低的主要因素:
a、企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)。一般地,創(chuàng)造附加價(jià)值低的企業(yè)(如商業(yè)企業(yè)),需求低;創(chuàng)造附加 價(jià)值高的企業(yè)(如設(shè)備制造企業(yè))生產(chǎn)與付款周期長,存貨需求大,因而資金需求多。
b、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。
c、市場的變化。在物價(jià)上漲時(shí)期,營運(yùn)資金需求也會(huì)增加。
d、企業(yè)資金管理水平。存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的管理直接影響資金需求。
4、 現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)性分析:
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力=企業(yè)的營運(yùn)資本-營運(yùn)資金需求
(1)現(xiàn)金支付能力與企業(yè)的現(xiàn)金收支協(xié)調(diào):
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù))-(短期借款+應(yīng)付票據(jù))
注:企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負(fù)債資金需求的能力。
(2)通過現(xiàn)金支付能力分析企業(yè)資金的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào):
a、現(xiàn)金支付能力為:
a、在常情況下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不需要資金,并且還能提供部分結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)投資所需的資 金,這時(shí)企業(yè)營運(yùn)資本和營運(yùn)資金需求均為負(fù),且營運(yùn)資金需求的絕對值大于營運(yùn)資 本,企業(yè)需要充分利用多余資金,這種情況在零售商業(yè)企業(yè)比較常見。
b、營運(yùn)資本為,且營運(yùn)資金需求為,營運(yùn)資本數(shù)值大于營運(yùn)資金需求數(shù)值,現(xiàn)金支 付能力為,這是企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的較普通情況,在這種情況下,企業(yè)的營運(yùn)資本能夠 保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金。該種情況現(xiàn)金支付能力最強(qiáng)。
c、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不提供資金,但企業(yè)流動(dòng)負(fù)債持有過多,流動(dòng)負(fù)債在滿足流動(dòng)資金占用資金之后,不但滿足部分結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)占用資金(即此時(shí)營運(yùn)資本為負(fù)),而且可滿足現(xiàn)金支付需求。這種情況只能是暫時(shí)情況,因?yàn)榱鲃?dòng)負(fù)債經(jīng)過一段時(shí)期后會(huì)變成 現(xiàn)金支付需求,如果這期間沒有新增結(jié)構(gòu)性負(fù)債,則現(xiàn)金支付能力必然轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù),企業(yè)會(huì)出現(xiàn)資金失衡。該種情況償債能力最差,且破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)最大,但支付能力不算最差。
b、現(xiàn)金支付能力為負(fù):
a、營運(yùn)資本和營運(yùn)資金需求均為,但企業(yè)的營運(yùn)資金需求大于企業(yè)的營運(yùn)資本,企業(yè)要通過短期銀行借款來滿足生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求,這是工業(yè)企業(yè)在成長期比較常見的一種情況。該種情況是相對較好的一種情況,但也有支付困難。
b、營運(yùn)資本為負(fù),營運(yùn)資金需求為,企業(yè)結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)占用資金沒有充足的結(jié)構(gòu)性負(fù)債資金來保證,而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)又大量需要營運(yùn)資金的情況,企業(yè)通過短期借款 來維持生產(chǎn)經(jīng)營的情況。如企業(yè)大量購置固定資產(chǎn),但長期資金來源不足,企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營的常進(jìn)行需要大量資金的情況。該種情況是現(xiàn)金支付能力最差的情況。
c、二者均為負(fù),但營運(yùn)資金需求的絕對值小于營運(yùn)資本的絕對值,即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所提供的資金不足以彌補(bǔ)結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)的資金占用情況。
注意:企業(yè)的現(xiàn)金支付能力,是企業(yè)長期投融資協(xié)調(diào)、現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)的綜合反映,是企業(yè)資金 協(xié)調(diào)的“晴雨表”。其中任何一部分的不協(xié)調(diào),都會(huì)給企業(yè)的常營運(yùn)帶來困難。
5、 企業(yè)經(jīng)營的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)情況分析:
根據(jù)企業(yè)營運(yùn)資本、營運(yùn)資金需求和現(xiàn)金支付能力的上述關(guān)系,將企業(yè)的協(xié)調(diào)狀態(tài)分為6種:
經(jīng)營協(xié)調(diào)狀態(tài)