想買個(gè)服裝品牌授權(quán)（服裝品牌授權(quán)要多少錢）

根據(jù)南極電商發(fā)布的2019年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)了30%，其中品牌授權(quán)立下大功。

南極電商為鑒，服裝行業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)，品牌授權(quán)的模式是否是一條合理確的道路？南極電商的輕資產(chǎn)模式又能走多久？

01 品牌授權(quán)帶來(lái)的業(yè)績(jī)“蛋糕”

毋庸置疑，品牌授權(quán)助推了南極電商的高增長(zhǎng)。根據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2019年南極電商的營(yíng)業(yè)收入為39.08億元，同比增長(zhǎng)16.55%。其中南極人成交額為271.38億元；卡帝樂鱷魚品牌成交額為29.86億元；精品泰迪品牌成交額為2.28億元。

南極電商表示，在報(bào)告期內(nèi)，產(chǎn)品類目拓展、供應(yīng)鏈資源加大、電商服務(wù)效率提升……這一系列措施，促使公司的業(yè)績(jī)有了顯著提升。

說(shuō)到南極電商的發(fā)展史，起初是靠南極人內(nèi)衣品牌起家，2016年成功借殼上市。目前公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為品牌授權(quán)、品牌綜合服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)，南極人品牌依然是主要營(yíng)收來(lái)源。

2016年以來(lái)，南極電商的業(yè)績(jī)一直保持穩(wěn)定高速地增長(zhǎng)，這家公司是如何靠品牌授權(quán)賺錢的呢？

南極電商在品牌授權(quán)業(yè)務(wù)上已經(jīng)做到極致。從傳統(tǒng)的內(nèi)衣品牌轉(zhuǎn)型為內(nèi)衣、家紡、女裝、母嬰等全類目授權(quán)品牌，通過(guò)收取供應(yīng)商的綜合服務(wù)費(fèi)以及經(jīng)銷商的品牌授權(quán)費(fèi)大大提升經(jīng)營(yíng)毛利率。

南極電商實(shí)際上已經(jīng)不能說(shuō)是一家單純的服裝企業(yè)，而應(yīng)該說(shuō)是一家品牌授權(quán)、服務(wù)的公司。近年來(lái)，南極電商通過(guò)把握阿里巴巴、京東、拼多多、唯品會(huì)等電商平臺(tái)的流量風(fēng)口，形成較大客戶體量，為公司帶來(lái)規(guī)模效益，業(yè)績(jī)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)實(shí)屬常。

02 轉(zhuǎn)型之路是否可以復(fù)制

南極電商的轉(zhuǎn)型之路并不適用于所有的服裝企業(yè)。

近期，備受關(guān)注的女鞋企業(yè)星期六似乎也在走實(shí)業(yè)輕資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)加持的轉(zhuǎn)型路線。

但是，南極電商的輕資產(chǎn)模式是建立在放棄產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，公司在授權(quán)品類和在線經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中把控產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，南極電商的授權(quán)品類較多，這樣會(huì)損耗公司的美譽(yù)度和客戶的忠誠(chéng)度。

2020年，受到新冠肺炎疫情影響，許多服裝企業(yè)紛紛從線下轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上營(yíng)銷和銷售。未來(lái)，服裝行業(yè)對(duì)線上電商行業(yè)的投入力度必定會(huì)加大。同時(shí)，品牌的塑造需要企業(yè)堅(jiān)持主業(yè)，聚焦產(chǎn)品。所以，從這個(gè)角度來(lái)看，南極電商雖然眼下的業(yè)績(jī)亮眼，但是長(zhǎng)久來(lái)看，會(huì)慢慢消耗品牌效力。

南極電商的矩陣逐漸多元化，不僅拓展了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)，近來(lái)還跨界化妝品業(yè)務(wù)。

南極電商負(fù)責(zé)人表示，涉足化妝品領(lǐng)域，將有利于豐富公司快消品品類矩陣，增加公司盈利能力，進(jìn)一步提高公司綜合實(shí)力，公司多元化的發(fā)展能夠未雨綢繆，提早緩解未來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力。

南極電商的品牌授權(quán)之路，還能走多久，需要它用自己的實(shí)際行動(dòng)，證明給全社會(huì)看，也許在未來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)模式的變革，會(huì)是一條服裝企業(yè)適合的發(fā)展岔路。