預(yù)算管理的作用（全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容）

工程造價(jià)預(yù)算管理應(yīng)建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，隨地掌握預(yù)算落實(shí)狀況，同時(shí)還要清楚實(shí)際成本投入，將其與造價(jià)預(yù)算放在一起對(duì)比，明確兩者之間的偏差，然后通過(guò)調(diào)整完成糾偏，從而防止預(yù)算超標(biāo)的出現(xiàn)。

建筑工程在推進(jìn)中，自然災(zāi)害會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，從而引發(fā)造價(jià)預(yù)算超標(biāo)。人為因素也會(huì)使造價(jià)預(yù)算超標(biāo)，比如施工組織存在問(wèn)題、施工技術(shù)水平低、施工質(zhì)量病害、未能做到安全作業(yè)、合同變更等。上述問(wèn)題都會(huì)造成造價(jià)預(yù)算超標(biāo)，所以在工程建設(shè)中要加強(qiáng)這些方面管控，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，以達(dá)到預(yù)防造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的目的。

另外，工程推進(jìn)中經(jīng)常會(huì)需要變更設(shè)計(jì)，這是預(yù)算造價(jià)預(yù)算超標(biāo)一個(gè)重要原因，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)加強(qiáng)審核，盡量減少變更，同時(shí)還要在設(shè)計(jì)變更時(shí)做好評(píng)估，分析利弊，當(dāng)利大于弊時(shí)方可進(jìn)行變更，同時(shí)要做好簽證，保管好相關(guān)資料和文件，以確保結(jié)算不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，起到控制造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的作用。