學(xué)會計的基本條件和學(xué)歷要求（會計是做什么的工作內(nèi)容）
會計和出納是財務(wù)部最基本的配置。小公司的出納常由老板娘、老板家的親戚或行政人員兼任，會計則通過招兼職或找代理記賬公司解決。稍微大點的公司，可以設(shè)置式的會計和出納。
無論企業(yè)大小，出納和會計不得由同一人兼任，以達到互相監(jiān)督和控制的目的。
大公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)復(fù)雜，財務(wù)分工更精細，相應(yīng)地就有：
財務(wù)部的頭，也就是常說的財務(wù)負責(zé)人，小一點的公司叫財務(wù)主管或會計主管，稍大一點的公司叫財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官（cfo）等。
頭頭們下面常有一幫兵，包括出納、工資會計、成本會計、材料會計、銷售會計、稅務(wù)會計、固定資產(chǎn)會計、總賬會計、合并報表會計等。
從崗位的名稱可猜測這些崗位人員所負責(zé)的內(nèi)容，不過不要一概而論，可能一樣的崗位名稱，在不同的公司實際負責(zé)的工作有一定區(qū)別。
注意
公司可以沒有財務(wù)部門，但必須要有財務(wù)負責(zé)人。
老板可以兼任財務(wù)負責(zé)人。
常識2：會計恒等式：資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益
學(xué)會計，需要掌握一個最基本的概念：
資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益
這就是基本會計恒等式。
恒等的意思是，無論何時何地，也不管企業(yè)的經(jīng)濟事項發(fā)生何種變化，該等式都一定成立?；緯嫼愕仁绞蔷幹破髽I(yè)資產(chǎn)負債表的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)是企業(yè)的一種資源，是：
由企業(yè)過去的交易或者事項形成
由企業(yè)擁有或者控制
預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。
負債是企業(yè)的現(xiàn)時義務(wù)，是：
企業(yè)過去的交易或者事項形成
預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)。
所有者權(quán)益是：
企業(yè)資產(chǎn)扣除負債后由所有者享有的剩余權(quán)益。公司的所有者權(quán)益又稱作股東權(quán)益、凈資產(chǎn)。
常識3：財務(wù)是個真實的謊言：通常對，但不一定真實
財務(wù)世界里除了“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這樣必定恒等的公式外，還有許多似是而非的概念，以及需要運用職業(yè)經(jīng)驗加以判斷的情形。
針對同樣一家企業(yè)，不同的財務(wù)人員可能會編出金額大相徑庭的財務(wù)報表。
財務(wù)報表的準確程度，取決于財務(wù)數(shù)據(jù)背后的假設(shè)，以及財務(wù)人員的人為判斷。比如，應(yīng)收賬款有多大比例會成為壞賬？符合什么樣的條件，才可以確認收入？
記住，你看到的財務(wù)報表通常合乎法律法規(guī)的規(guī)定，是對的，但不一定反映了企業(yè)的真實狀況。
常識4：企業(yè)的資產(chǎn)負債表就像比基尼，它所隱藏的才是關(guān)鍵的東西
資產(chǎn)負債表是企業(yè)在某個特定時點，比如小米公司2020年12月31日的財務(wù)狀況的快照，是一張靜態(tài)報表。
單期資產(chǎn)負債表是靜態(tài)的，連續(xù)資產(chǎn)負債表則可以反映企業(yè)財務(wù)狀況的變化情況，比如招商銀行2020年、2019年、2018年12月31日的資產(chǎn)負債表。
不過，閱讀資產(chǎn)負債表時不能僅滿足于此，還要嘗試看債務(wù)的結(jié)構(gòu)，看資產(chǎn)與債務(wù)的關(guān)系即償債能力，具體可閱讀《一看就懂的會計入門書》第7章“生死時速：形形色色的財務(wù)比率”。
什么樣的資產(chǎn)負債表可以被認為是健康的呢？一般來說，要有比較高的流動資產(chǎn)、相對高的凈資產(chǎn)、足夠的留存收益（主要是盈余公積和未分配利潤）、相對低的負債。
資產(chǎn)負債表受所在行業(yè)特點的影響，像abc英語培訓(xùn)學(xué)校這樣的服務(wù)類公司的資產(chǎn)負債表，簡單得令人不可思議，沒有存貨，沒有應(yīng)收款，沒有短期借款，沒有長期負債，現(xiàn)金占資產(chǎn)的比例很大。
俗話說：“買的沒有賣的精”，你一定也沒有企業(yè)精。企業(yè)發(fā)布的資產(chǎn)負債表就像比基尼，它展露出的東西很有意思，但它所隱藏的才是關(guān)鍵的東西。睜大眼睛哦！
資產(chǎn)負債表的缺陷
資產(chǎn)負債表只反映報表日當(dāng)天的財務(wù)狀況。過了這一天，任何事情都有可能發(fā)生。在年底或月底的時候，資產(chǎn)負債表可能會被操縱，比如臨時拆借的現(xiàn)金會在報表發(fā)布后不久，甚至報表發(fā)布的次日像瀉洪一樣急劇減少；貨物前幾天剛賣出去（發(fā)到了經(jīng)銷商的倉庫），沒過多久，又全部退了回來。
常識5：利潤表不能只看數(shù)字的增長，更要看增長的質(zhì)量，明白利潤究竟從何而來，能否長期保持
看利潤表，不能只看利潤，影響利潤結(jié)果的其他項目比利潤本身更有意義。
此外，看利潤表不能只看數(shù)字的增長，更要看增長的質(zhì)量，明白利潤究竟從何而來，是否能長期保持。
利潤表的費用結(jié)構(gòu)往往體現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略部署和資源配置。高技術(shù)以及需要創(chuàng)新產(chǎn)品的企業(yè)，研發(fā)費用會很高；在開拓新市場的企業(yè)，銷售費用會提高很快；準備在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上深入挖掘的企業(yè)，往往會提高員工的工資、福利和增加培訓(xùn)費用；企業(yè)如果進入衰退期，則會削減存貨，停止招工，在蕭條期，就要縮減管理費用，甚至裁減雇員。
管理者如何管理利潤表
利潤水平反映了企業(yè)經(jīng)營管理的效果或者說是盈利能力。利潤表經(jīng)常被用來衡量企業(yè)管理者一段時期的工作表現(xiàn)，反映任期內(nèi)的工作成績。
管理者，以及想要成為管理者的人，都必須對利潤表負責(zé)，并學(xué)會管理利潤表。
讀書要從頭看到尾，管理利潤表好相反，從利潤開始規(guī)劃，然后集中一切力量去實現(xiàn)它。從管理者的角度看，在利潤表里，越靠近利潤的費用越容易控制，越靠近收入的項目越難
控制。
企業(yè)的盈利狀況低于期望時，有幾種辦法可以提高盈利狀況，進而改善利潤表。
常識6：企業(yè)要交稅的利潤額，和會計報表上的利潤額不一定相等
企業(yè)有所得，就要交所得稅。企業(yè)要繳納的所得稅費用，計算公式是：
所得稅費用=應(yīng)納稅所得額×所得稅稅率
注意，應(yīng)納稅所得額不一定與利潤表中利潤總額相等，可以比會計報表中的利潤總額高或者是低。
企業(yè)的所得稅費用不是根據(jù)會計報表上的利潤總額直接計算。每年年度終了，會計要在會計利潤的基礎(chǔ)上，依據(jù)稅法進行納稅調(diào)整，重新得出應(yīng)納稅所得額，從而計算出當(dāng)年累計應(yīng)當(dāng)繳納的所得稅費用。
企業(yè)所得稅的法定基本稅率為25%。但是，符合國家優(yōu)惠政策的企業(yè)，可以申請減按20%、15%、10%……的稅率繳納企業(yè)所得稅。
考考你：
為何財務(wù)部會嚴控餐費報銷，并提倡用差旅費等發(fā)票報銷可報銷費用？
常識7：現(xiàn)金流量表報告真金白銀，值得好好研究
資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益，利潤表中的利潤，它們都是賬面數(shù)據(jù)，是財務(wù)人員做賬做出來的。
而現(xiàn)金流量表卻不同，它報告的是真金白銀，是實實在在可用以付賬的現(xiàn)金，值得好好研究。
一般情況下，企業(yè)的經(jīng)營凈現(xiàn)金流應(yīng)大于零才常，而投融資凈現(xiàn)金流則取決于企業(yè)生命周期。成長期企業(yè)的投資凈現(xiàn)金流為負、籌資凈現(xiàn)金流為，而成熟期企業(yè)則相反。
如何管理現(xiàn)金流
當(dāng)一家公司沒有足夠的現(xiàn)金償還到期債務(wù)時，就會發(fā)生債務(wù)危機；而反過來，讓大量的現(xiàn)金躺在戶頭上睡大覺，則是資源的極大浪費。
紅頂商人胡雪巖說：“八個壇子七個蓋，蓋來蓋去不穿幫，這才是會做生意?！逼髽I(yè)的錢是用來周轉(zhuǎn)的，如同用七個蓋子去蓋八個壇子，不能穿幫。用九個蓋子浪費，用八個蓋子笨蛋也會。這就是現(xiàn)金流管理的真諦。
常識8：財務(wù)分析的三大方法
財務(wù)分析有很多種方法，一般可以分為三大類：①縱向的歷史比較；②橫向的行業(yè)比較；③財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)關(guān)系比較，即財務(wù)比率分析。
常識9：利潤高的企業(yè)就更值得投資嗎？
不一定。
企業(yè)的凈利潤數(shù)據(jù)固然重要，然而它不能全面展示企業(yè)真的盈利能力，需要結(jié)合其他財務(wù)數(shù)據(jù)加以綜合評判。
例如，白山公司用100萬元資產(chǎn)創(chuàng)造了10萬元利潤，黑水公司用50萬元資產(chǎn)創(chuàng)造了8萬元利潤，雖然白山公司的絕對利潤額好于黑水公司，但考慮到所投入的資產(chǎn)，黑水公司的效率顯然更高。
常識10：利潤≠利潤率；利潤率≠利潤
利潤高或利潤率高對企業(yè)來說自然是件好事。
但是，利潤不等于利潤率。利潤高的企業(yè)不一定稱得上利潤率高或盈利能力強。
另外，利潤率也并不等于利潤。
舉個例子。
小胖包子店每天生意興隆，包子日產(chǎn)日銷，利潤率為10%。
小蘭眼鏡店門可羅雀，每周能做成1單配鏡生意，每單利潤率為70%。
假設(shè)二人的投入資本相同，誰更賺錢呢？
回答：
包子店的利潤率為10%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為365次（因為日產(chǎn)日銷），年利潤率相應(yīng)地為10%×365 = 3650%。
眼鏡店的利潤率為70%，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為365/7=52.1（次），年利潤率相應(yīng)地為70%×52.1=3647%。
利潤率雖有差異，二人的賺錢能力卻旗鼓相當(dāng)。
“薄利多銷”和“三年不開張，開張吃三年”，你偏好哪一種生意方式呢？
常識11：掛賬和洗大澡，違背了會計上的配比原則
掛賬和洗大澡都是管理層非法操縱利潤的手段，違背了會計上的配比原則。
掛賬：違背配比原則而做高利潤的方法
掛賬，就是懸而不決，放在資產(chǎn)負債表的臨時科目內(nèi)，掛起來暫不處理。
例如，應(yīng)該預(yù)提的損失和費用找各種原因長期掛賬，說辭可以是無法量化，沒有足夠的書面證據(jù)（獐子島的扇貝突然死亡事件就是這樣……）。本來應(yīng)該當(dāng)月處理的，有意拖延不處理，甚至拖到幾年后，這樣當(dāng)月或當(dāng)年的費用就會減少，利潤被做高，從而拉高股價或是經(jīng)理人多拿獎金。
洗大澡：違背配比原則而做高費用的方法
企業(yè)不總是想把利潤做高，有時候它們希望做低，甚至做成很大的虧損——會計行話稱作“巨額沖銷”“洗大澡”，俗語就是“一次虧夠”。
常用方法是提前確認各項費用，或高計各項費用。
比如，今年預(yù)計完不成任務(wù)了，管理層就索性將明年要發(fā)生的費用，都提前安排到今年。明年的費用低了，就可以順利地扭虧為盈，或者獲得更多獎金。
常識12：你一定不知道的神奇財務(wù)分析方法：將報表中的數(shù)字全部除以銷售收入
這是一種很簡單的比率分析方法：把財務(wù)報表里的所有數(shù)字都除以銷售收入。這也是財務(wù)總監(jiān)鐘文慶非常喜歡使用的一種方法。
把利潤表里的所有數(shù)字都除以銷售收入，可以看到每賣出100元的產(chǎn)品或服務(wù)時，對應(yīng)的成本是多少，各種費用是多少，最終能盈利多少，這樣可以很快發(fā)現(xiàn)利潤被哪種費用消耗掉了。把資產(chǎn)負債表上的所有數(shù)字都除以銷售收入，可以看出每賣出100元的產(chǎn)品或服務(wù)時，多少資產(chǎn)比如應(yīng)收款或存貨被利用了，或者多少借款被占用了。