會(huì)計(jì)內(nèi)賬做賬流程（財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)哪個(gè)更好就業(yè)）

第一，是否給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；

第二，所做的事兒是否會(huì)非常容易被他人或是電子計(jì)算機(jī)替代。 以前我參與過一個(gè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程內(nèi)容。培訓(xùn)老師說，90年代始初，會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)取代掉三分之一的無法跟上發(fā)展趨勢的會(huì)計(jì)，如今企業(yè)管理方法智能化系統(tǒng)也將取代掉三分之一的傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)。

以一個(gè)應(yīng)用sap系統(tǒng)的生產(chǎn)制造企業(yè)為例子，該企業(yè)必須購置某類原材料，生產(chǎn)制造單位提到采購申請，有關(guān)人員審核之后，這一采購申請?jiān)趕ap系統(tǒng)里邊轉(zhuǎn)到采購部門，購置人員出po，經(jīng)銷商配送回來之后，庫房人員核查信息內(nèi)容之后，在sap系統(tǒng)淘寶確認(rèn)收貨。sap系統(tǒng)可能全自動(dòng)做憑證確定有關(guān)的庫存商品和應(yīng)付款。

做憑證原本是會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)做的事兒，在完成企業(yè)管理職責(zé)化的狀況下，企業(yè)壓根不用那么多會(huì)計(jì)。在付款流程里，sap系統(tǒng)還可以完成采購單、稅票和取貨三單全自動(dòng)match，有一些大中型的金融機(jī)構(gòu)例如花旗銀行跟sap系統(tǒng)有插口，能夠立即分配金融機(jī)構(gòu)支付。

現(xiàn)階段，假如企業(yè)完成管理信息化，許多憑證都不用會(huì)計(jì)去做，例如ar&sales，ap、fa許多控制模塊。庫房人員在企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)確定庫存商品交貨，信息內(nèi)容回傳入sap系統(tǒng)，sap系統(tǒng)便會(huì)全自動(dòng)確定應(yīng)收帳款和銷售額。每一個(gè)月月末，固資必須測算折舊費(fèi)，只需在sap系統(tǒng)實(shí)行一個(gè)t-code，系統(tǒng)即全自動(dòng)測算本月的折舊費(fèi)了。在這類狀況下，會(huì)計(jì)的職責(zé)便是核查票據(jù)和數(shù)據(jù)信息，也有入錄一小部分手工制作憑證，例如預(yù)提費(fèi)用的憑證。

有些剛畢業(yè)的同學(xué)會(huì)覺得實(shí)際工作的內(nèi)容跟在院校學(xué)得的不一樣，是由于如今課堂教學(xué)無法跟上現(xiàn)階段企業(yè)的真發(fā)展趨勢。據(jù)我掌握，電子商務(wù)企業(yè)的信息化管理水平高些，以前看過amazon智能機(jī)器人在庫房揀貨的視頻，全過程自動(dòng)化技術(shù)，能夠推論，她們拿貨、管理方法、交貨都能夠根據(jù)barcode在系統(tǒng)實(shí)際操作。這類企業(yè)的會(huì)計(jì)更為精減。

所有，事先管理、事中管理，還有財(cái)務(wù)報(bào)表分析愈來愈關(guān)鍵，是由于這些工作沒法被電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)替代。假如有一個(gè)新業(yè)務(wù)流程，事先管理必須會(huì)計(jì)去分辨這一業(yè)務(wù)流程在會(huì)計(jì)系統(tǒng)怎樣實(shí)際操作，例如怎么設(shè)置成本中心，相對性應(yīng)的料工費(fèi)怎樣核算到這一成本中心；事中管理必須會(huì)計(jì)設(shè)定一些基準(zhǔn)點(diǎn)或是步驟去操縱該業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)性。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是管理人員的駕駛室。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，管理人員能夠分辨能夠發(fā)展趨勢哪一塊的業(yè)務(wù)流程，舍棄哪一塊業(yè)務(wù)流程，操縱哪些成本以及制訂未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

此外，為何有一些企業(yè)還是有傳統(tǒng)式的會(huì)計(jì)？由于這種企業(yè)的市場拓展和企業(yè)規(guī)模還達(dá)不上信息化管理系統(tǒng)化的水平。因此，傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)在目前市場上還存在一定需求。