區(qū)分存貨和庫存商品（會計科目存貨和庫存商品的區(qū)別）

存貨庫存和成品庫存的區(qū)別 庫存商品一般指生產(chǎn)或購入的已經(jīng)入庫達到銷售條件的物資.存貨則是所有物資的統(tǒng)稱. 存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物料等,包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等. 庫存,是倉庫中實際儲存的貨物.

企業(yè)的庫存管理分類有幾種? 不同的企業(yè)對于庫存管理,歷來有不同的認識.概括起來主要有以下三種: 一是持有庫存.一般而言,在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務(wù).長期以來,庫存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營中占有重要地位.企業(yè)持有一定的庫存,有助于保證生產(chǎn)常、連續(xù)、穩(wěn)定進行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求.維護企業(yè)聲譽,鞏固市場的占有率. 二是庫存控制保持合理庫存.庫存管理的目的是保持合適的庫存量,既不能過度積壓也不能短缺.讓企業(yè)管理者困惑的是:庫存控制的標準是什么?庫存控制到什么量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風(fēng)險計劃問題. 三是以日本豐田為代表的企業(yè)提出的所謂”零庫存”的觀點.主要代表是準時生產(chǎn)方式(jit).他們認為,庫存即是浪費,零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施,并得到了企業(yè)廣泛的應(yīng)用. 存貨庫存和成品庫存的區(qū)別都有什么?其實通過上文整理的相關(guān)介紹資料可知,企業(yè)的存貨庫存一般都是包含公司成品庫存的,因為存貨庫存包含了一些產(chǎn)品和物料的,如果你們對此方面的內(nèi)容還有什么其他的問題,可以留言評論哦