預(yù)提費(fèi)用入賬依據(jù)（財(cái)務(wù)預(yù)提費(fèi)用如何做賬）

預(yù)提費(fèi)用在實(shí)務(wù)中的主要處理難點(diǎn)如下：

一、預(yù)提的差錯(cuò)和依據(jù)不足：

在實(shí)踐中，會(huì)計(jì)結(jié)算的及時(shí)性很強(qiáng)，影響了預(yù)收費(fèi)用的準(zhǔn)確性。大部分扣繳費(fèi)用要求業(yè)務(wù)單位在限定的時(shí)間內(nèi)提供相對(duì)準(zhǔn)確的扣繳數(shù)目和扣繳依據(jù)。但是，業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)程度不高，預(yù)付費(fèi)用的重要性還不夠清楚，財(cái)務(wù)部門也沒有采取有利的措施來推進(jìn)業(yè)務(wù)部門的誤差，因此企業(yè)實(shí)踐中預(yù)備成本的差異率高于財(cái)務(wù)部門。

二、預(yù)提的沖銷方法：

下月調(diào)整預(yù)收費(fèi)用差異的會(huì)計(jì)核銷方法有兩種：一種是全額核銷法，另一種是差額核銷法。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中選擇核銷方法后，建議應(yīng)保持不變。此外，還需要建立預(yù)支分類帳，下個(gè)月在注銷的情況下，預(yù)收費(fèi)用的細(xì)節(jié)以及實(shí)際償還款與預(yù)付款之間的差額，是根據(jù)預(yù)支費(fèi)用和每月申報(bào)的詳細(xì)情況確定的。

三、預(yù)提的管理流程：

建議對(duì)預(yù)支費(fèi)用建立專門的財(cái)務(wù)制度，規(guī)定各部門的職責(zé)以及預(yù)支費(fèi)用的核算和依據(jù)。并在制度上賦予財(cái)政部門一定的獎(jiǎng)懲權(quán)力，如扣除主管部門的預(yù)算等有效措施，以完善預(yù)扣費(fèi)用的管理。通過定期發(fā)布和排序預(yù)支成本和實(shí)際準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)，可以提高各業(yè)務(wù)部門的責(zé)任。